课程内容：

做“清华人”，圆“清华梦”——活跃在各行各业的企业精英们，有的在儿时就梦想着进入中国的最高学府，但是那高高的门槛让他们只能望而却步；有的早已阔别大学校园多年，长期生活在充满竞争与挑战的商业环境下，他们时常怀念闲逸而缤纷的大学生活；有的完全凭借着自己的不懈摸索才打拼下现在的“一片江山”，他们甚至根本不曾真正地走进大学的校门。现在，由于工作的压力、家庭的负担以及年龄的增长，体味大学生活、做一回“名校生”这样的梦想似乎变成了一种遥不可及的奢望。
  清华经理人领导力脱产培训班将为置身商场的弄潮儿提供一个放飞梦想的舞台。在这里，你可以暂时脱离繁杂事务的纷扰，融入风景优美、学风浓郁的清华园，聆听大师们的教诲，感受学术的自由与严谨，体味同学的真情，圆自己一个“清华梦”。
    该班型最大的特点是“三明治”式的培训模式，即学员在清华园学习一段时间再回去工作一段时间，然后再来学习。这样学习工作相交替的模式有利于学员产学之间的结合，学员可以把学到的知识应用于实践，在实践中发现了问题，又可以带着新问题再来学习。同时，这样的学习方式张弛有度，在一定程度上避免了学员连续十周学习带来的紧张感和疲惫感，更有利于知识的消化和吸收。分三个不同的时间前来学习，还可以结识不同时期的更多的学友，使自己的人脉平台得以更广阔地延伸。

【课程特色】
● 课程设置实用 形式灵活多样
    课程的设置涉及到企业经营管理的方方面面，适合企业中、高层领导短期内迅速提升自身素质的需要；各类讲座、专题案例研讨暨答辩、主题辩论赛、企业参观等灵活多样的形式辅助教学，做到活学活用，避免坐而论道。
 
● 传承社会责任 全面提升自我
    清华领导力以“修身兴业，新民报国”为培训理念，在学员开学之初即郑重举行“诚信宣言”，学员们在这里学到的不仅是全方位的管理知识，更是要学会做一个真正有职业操守的管理者，传承社会责任，和清华领导力一起朝着“更快、更高、更强”的目标前进。

● 集中脱产学习 尽享清华资源
    学员有十周时间置身清华园，与年轻学子朝夕相处，共享清华资源——在荷塘边晨读、畅谈，在操场上锻炼，在拥挤而秩序井然的食堂就餐，在学生宿舍里“秉烛”夜谈，在图书馆的浩瀚书海中遨游，在各种公开讲座中领略学术风采……

● 严格班级管理 创造良好氛围
    实行班主任带班制，学员选出班委会，协助班主任为创造良好的学习、交流环境尽一份力。这也是一个纪律严明的集体，迟到、早退、旷课、干扰正常教学秩序等都将受到处罚。

● 积聚校友资源 再造职业生涯
    学员可以在自发组织的聚餐、体育比赛、旅游、外出考察等集体活动中深度交流，收获友谊，找寻商机；同时，学员将成为清华大学校友和清华大学总裁领导力学习俱乐部会员，长期分享杂志、网站的信息和培训服务。

【教学内容】
   全脱产学习十周，由资深教授、青年骨干教师、企业界成功人士共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。
    本次特训班还将根据学员情况进行分组，以小组为单位组织有针对性的学习讨论及企业参观，便于企业家和经理人们在学习管理知识和管理经验的同时，建立更广阔深入的业内人际关系，形成更良好的人脉资源。
    本课程将以工商管理（EMBA）核心课程为知识体系，将管理课程划分为十个专题，分别是：
    2007年12月29日－2008年1月19日  三个专题
    项目管理实战、中国式领导、法律实务与组织行
    2008年3月6日－2008年4月5日  四个专题
    竞争战略与企业的抉择、企业经营博弈、信息时代的企业运营代、市场营销管理
    2008年7月29日—8月17日   三个专题
    人力资源开发与管理、生产运作与供应链管理、非财务人员的财务管理
    每个专题时间为五天，采取开放式的课堂、模块化的学习方式。除核心课程之外，同时将统一安排丰富多彩的课外学习交流活动，让学员真正做到“学以致用”：
    （1）学习期间安排到企业实地调研、参观，吸取先进企业的管理经验。
　　（2）主题辩论赛。
　　（3）专题案例的研讨暨答辩。
　　（4）结业论文撰写及答辩。

【学员对象】
   在企业中从事中、高层管理活动，具有大专以上学历，三年以上管理工作经验，渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士皆可申请报名，经评审合格录取。企业董事长、总经理，可适当放宽学历限制。
 
【学习安排】
授课形式：全脱产学习，自学与教授讲课相结合；教授引导与学员案例讨论相结合
学习时间：2007年12月29日－2008年1月19日 （报到时间：2007年12月28日）
          2008年3月6日－2008年4月5日
          2008年7月29日—2008年8月17日
培训地点：清华大学校内
授课教师：由清华大学等著名高校教授为主的核心团队，由咨询管理专家组成的实战团队
学员食宿：可代为联系学生公寓及校内食堂，费用自理
休息时间安排说明：一般学习完一个专题休息两天，有时休息时间不一定安排在周末。

【教育投资】
    学费及杂项费用共32800元/人。含：听课费、教材、讲义等。

【证书发放】
    学员完成学习后，经考核合格，将颁发清华大学加盖钢印的培训结业证书，证书统一编号，并可登录清华网站查询及电子注册。

【后续服务】
1.清华领导力培训项目网（www.thldl.org.cn）向学员开通“学习资源”，为在此学习过的每位学员开设一个“终身学习账户”，学员可以利用积分下载课程试听，享有各类增值服务。
2.为了方便学员之间的交流，领导力向学员开通校友录，学员可以通过俱乐部、校友录等形式在网上互相交流，联络感情，构筑自己的人脉资源。
3.领导力学员优先享有领导力不定期推出的积分优惠等活动。
4.定期免费寄送双月刊《清华领导力评论》杂志。

【报名方法】
    参加学习的企业请来电索取报名回执表，填写后传真至招生办，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。

【联系方法】
地  址：北京清华大学华业大厦2502室    
邮  编：100084
联系人：招生办公室 周老师            
电  话：010-62798843  62773297   
传  真： 010-62798843--20             
E-mail： unitraining@tsinghua.edu.cn

【学员评价】
   班里决定搞一次迎新晚会，要求每个组都要出节目，我们组经过全体组员的冥思苦想，最后决定来个与众不同的节目——手语表演《感恩的心》。我们从网上下载了《感恩的心》的手语版，利用午休的时间加紧排练。刚开始大家面对电脑练习，动作千奇百怪，尤其是有的人方向老是搞错，逗得大家捧腹大笑。练了五、六次以后，大家基本上掌握了要领，只是动作不太协调，于是大家约定，晚上表演大家要盯准一个人，以他的动作为基准掌握节奏。正式演出开始了，我们全组人员整齐地站在台上，跟着音乐进行表演，但都没忘用余光扫视着领演的同学，因此显得表情很丰富。逗得底下的同学笑声一片，演出结束后，同学们报以热烈的掌声，我们也很开心。 ——张宝军  清华大学经理人领导力脱产培训班（九期）学员
   
    坦白地说来到清华是我一生的梦想。听课的这段时间里，我总是要求自己一定要坐在第一排，要好好地学习，不浪费每一分钟。 ——应世军  清华大学经理人领导力脱产培训班（八期）学员

    我就像一个名副其实的学生一样，每天背着书包按时走进教室，上课前，当同学们全部起来异口同声地喊“老师好”时，我想起了以前在学校的日子，一种满足感油然而生，原来这份简单的快乐竟然来得那么轻易。在这里，什么都可以不去想，什么也不愿多想，只是安心地汲取知识，想要抓住这难得的平静的校园时光，这样的日子很平静，很简单，但很充实。 ——李德军  清华大学经理人领导力脱产培训班（七期）学员

    上帝给了每个人一颗感恩的心，就让我用它来感谢清华领导力提供的这个极佳的学习环境！感谢领导力的老师们在我们学习过程中提供的各项服务与支持！感谢授课老师的精心教导！在清华领导力的时间在人生长河里只不过是沧海一粟，可就是这“一粟”让同学之间结下了深情厚谊，这情谊犹如陈年老酒——年份越久醇香越浓！于是我暗下决心，给自己立下心愿：清华，我会再回来！ ——黄淑取  清华大学经理人领导力脱产培训班（六期）学员

    到了清华，一切都很有规律，简单而又充实。在这里，我印象最深的是和我同住一层的同学们。不知何时，也不知何故，有一股无形的凝聚力将我们紧紧地联系在了一起，大家一起上学，一起放学，一起吃饭，一起喝酒，一起唱歌……从50年代到80年代的年龄跨度中，寻不见所谓“代沟”的痕迹，大家感受到的是彼此的生机与活力。 ——侯海军  清华大学经理人领导力脱产培训班（五期）学员

    2005年这个看似平常的秋天，在我生命的长河中注定要留下一段温暖绚烂的回忆。在这个秋天，带着儿时的梦想，带着青春的憧憬，带着成年的希冀，更带着不变的执着，我们从四面八方、风尘仆仆、满怀喜悦和敬畏，毅然地投进了清华的怀抱……重返校园的心情是欣喜而又复杂的，但很快，清华那独有的气质和氛围，荡涤了我们心中的焦躁、不安与彷徨。 ——柏奇惠  清华大学经理人领导力脱产培训班（四期）学员

FAQ问答
   Q:为什么企业要花钱做培训？   
    A:培训是一种投资活动，在培训上所进行的投入会获得更大的回报。随着中国市场的进一步健全和发展，市场竞争日益激烈，单凭着一腔热情和粗放式的经营已不能适应环境。要获得生存就必须超越自我，要超越自我就必须从内部提高员工素质，改善经营。而学习和培训是企业超越自我的必然选择。
   可喜的是，目前已经有很多企业意识到组织学习和培训的重要性。从举办前几届培训的情况来看，有一些大型企业采用轮训的方式连续几期选派自己的中高层管理人员来参加清华大学经理人领导力系列培训的学习，起到了良好的培训效果。这种轮训方式相当于把经理人领导力系列培训作为了企业培训的一个解决方案，这与传统的零散式的培训是不一样的。我们可以举一个例子来说明这种不同。张先生是某企业的高级管理人员，在2003年参加了某著名高校的培训，学到了很多东西。当他带着这些新学到的东西回到公司准备大干一场时，却发现困难重重。公司太庞大，他的新想法得不到共鸣，因此无法有效实施。虽然公司也有别人参加过培训，但由于内容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就渐渐消亡。培训的作用也就大打折扣了。
   传统的培训最大的问题就在于其分散性，不容易形成1+1>2的规模效应，往往是每次派出不同的人接受不同的培训，回来后获得零星的知识，这些不同的知识不能融会贯通，很容易消磨掉，起不到良好的培训效果。领导力系列培训采用的是以点带面的方式，个人培训和集体内训相结合，人数更多，更全面，更系统，更便于针对企业自身制定培训计划，进行交流，从整体上提高企业素质。

    Q:经理人领导力提升特训班的教学安排有哪些特点？
    A:有以下几个特点：
    第一、全脱产学习。经理人领导力提升特训班项目为全脱产的学习，学习时间为十周，更便于在短时间内获得更大的进步。
    第二、课堂教学与课外训练相结合。课堂教学分为竞争战略与企业的抉择、法律实务与组织行为、企业经营博弈、生产运作与供应连管理、中国式领导、项目管理实战、信息时代的企业运营等十大专题，从各个方面深入的学习和研究MBA管理课程。课外训练则安排企业实地调研参观、案例研讨等。
    第三、组建学习小组。实行班主任带班制，学员选出班委会，并分为学习小组，组织更多的小组内交流和案例研讨，方便学员在业内建立更广泛的人际关系和人脉资源。
    第四、良好的学习生活环境。在风景优美的清华园内学习生活，感受校园人文环境，对学员的身心是一种有益的熏陶。并为学员办理餐卡可在校内食堂用餐，住宿安排在清华大学校内学生公寓，条件虽然比不上宾馆，但可以使学员更好的体验学生集体生活。

    Q：脱产班适合什么层次的管理者进修？
    A:脱产培训班是我们的一个特色课程，该班采取的是模块化教学方式，其招生对象主要是小企业的决策层和大企业的中层管理者。目前，我们已经和很多大企业建立起了长期的合作关系，这些企业会定期将一批批中层管理者送到脱产班来学习。这些从领导力走出去的第二梯队管理者们，目前大都已经走上了二级公司总经理的岗位。另外在这个班里，还有相当一部分学员是中小型民营企业的决策层管理者，如一些遇到了事业瓶颈的小企业主。
    脱产班的课程主要是根据这两部分人来安排设置的，讲课的不仅有清华、北大等名校的教授，还有很多是富有企业管理经验的专家，他们理论联系实际，结合自己切身体会，用大量的生动鲜活管理案例，针对这两部分人在实际工作中经常遇到的一些突出的和带普遍性的问题进行深入剖析，找出问题的根源和解决问题的办法，这些课程不仅能帮助大企业的中层学习相应的知识走上更高的位置，还有利于小企业的决策层转变思想、调整思路，把企业做大做强。

    Q: 经理人领导力提升特训班的收费是否合理？
    A:应该说，特训班十周班收费32800元，价格是比较低的。以一般清华大学组织的同类培训项目的收费标准来看，专题班的收费为5000-6000元左右。而特训班项目包含十个专题，并且其中还穿插学习其他一些基础管理课程、专题讲座等，提供更多的综合性的解决方案，无论从哪个角度来讲，都是性价比很高的一种培训项目。